MENADŽMENT I STRATEGIJA

Upravljanje promenama i korporativna kultura

Tematske celine koje se obrađuju na kursu su:

​

• Imperativ promene (proces promene u organizaciji, ključne aktivnosti i koraci u procesu upravljanja promenama)

• Emocionalni uticaj koji promene imaju na pojedinca i važnost uloge pojedinca u procesu promena u organizaciji

• Prilagođavanje – umetnost pobeđivanja u vremenu neizvesnosti

• Opravdanja za neuspeh i razlozi za  neprilagođenost

• Strah kao protivnik promena (kako strah razdire kompanije i kako se sa tim izboriti)

• Birokratizacija, teritorijalizam i građenje imperije u okviru organizacije kao prepreke u opstanku i razvoju

• Pritisak kao sastavni deo današnjeg poslovnog okruženja

• Promena organizacione kulture kao sastavni deo procesa promena i orijentacije ka ostvarenju rezultata

• Šta je korporativna kultura i koji faktori na nju utiču

• Tipovi organizacione kulture i njene promene

• Organizaciona kultura i menadžment

Prilagođavanje i promene su postale imperativ preživljavanja u tržišnoj utakmici. Upravo zbog toga promenama treba upravljati, treba ih anticipirati, prilagoditi organizaciju i voditi je kroz kompleksan proces promena. Svaka promena ima dejstvo na sve članove u organizaciji.

Kurs je namenjen zaposlenima na srednjim i višim menadžerskim pozicijama. Cilj programa je da se razume menadžerski, ali i emotivni aspekt promena, da se nauči kako izgraditi atmosferu učešća u promenama i kontinuiranog prilagođavanja i učenja u organizaciji. Sagledavamo kako organizaciona kultura utiče na organizaciju, vrstu moći, stepen formalizacije i decentralizacije, upravljanje ljudskim potencijalima, norme ponašanja i načine kontrole.