MENADŽMENT I STRATEGIJA
Upravljanje promenama i korporativna kultura

Tematske celine koje se obrađuju na kursu su:
-
Imperativ promene (proces promene u organizaciji, ključne aktivnosti i koraci u procesu upravljanja promenama)
-
Emocionalni uticaj koji promene imaju na pojedinca i važnost uloge pojedinca u procesu promena u organizaciji
-
Prilagođavanje – umetnost pobeđivanja u vremenu neizvesnosti
-
Opravdanja za neuspeh i razlozi za neprilagođenost
-
Strah kao protivnik promena (kako strah razdire kompanije i kako se sa tim izboriti)
-
Birokratizacija, teritorijalizam i građenje imperije u okviru organizacije kao prepreke u opstanku i razvoju
-
Pritisak kao sastavni deo današnjeg poslovnog okruženja
-
Promena organizacione kulture kao sastavni deo procesa promena i orijentacije ka ostvarenju rezultata
-
Šta je korporativna kultura i koji faktori na nju utiču
-
Tipovi organizacione kulture i njene promene
-
Organizaciona kultura i menadžment
Prilagođavanje i promene su postale imperativ preživljavanja u tržišnoj utakmici. Upravo zbog toga promenama treba upravljati, treba ih anticipirati, prilagoditi organizaciju i voditi je kroz kompleksan proces promena. Svaka promena ima dejstvo na sve članove u organizaciji.
Kurs je namenjen zaposlenima na srednjim i višim menadžerskim pozicijama. Cilj programa je da se razume menadžerski, ali i emotivni aspekt promena, da se nauči kako izgraditi atmosferu učešća u promenama i kontinuiranog prilagođavanja i učenja u organizaciji. Sagledavamo kako organizaciona kultura utiče na organizaciju, vrstu moći, stepen formalizacije i decentralizacije, upravljanje ljudskim potencijalima, norme ponašanja i načine kontrole.