Znanje na delu

​

Peterhof je konsultantska kuća osnovana 2009. godine. Naš profesionalni tim pruža prepoznatljive usluge u domenu poslovnog konsaltinga i praktične edukacije poslovnih ljudi. Svakom izazovu pristupamo posvećeno i predano, kombinujući formalno obrazovanje, primenjeno znanje, kumulirano iskustvo i kreativnost u rešavanju specifičnih problema klijenata. Sopstveni uspeh merimo zadovoljstvom klijenata, entuzijazmom zaposlenih i stvorenom vrednošću za vlasnike. O uspehu dosadašnjeg rada govore naše reference i činjenica da jednom uspostavljeni poslovni odnos sa klijentom, u velikom broju slučajeva, postaje uvod u dugoročnu saradnju.

Misija, vizija i vrednosti

​

 – Vidljiva vrednost za klijente – 

Misija: Našim klijentima pružamo praktične, vredne, integrisane i prilagođene usluge poslovnog savetovanja i edukacije.
 

Vizija: Prepoznatljiva i preferirana poslovna konsultantska kuća u Srbiji i regionu po kreiranoj vrednosti za klijenta.

Naš tim, okupljen oko jedinstvene vizije, deli posvećenost istom sistemu vrednosti:

​

• Posvećenost

• Pedantnost

• Odgovornost za rezultat

• Lojalnost

• Učenje

• Kreativnost

• Etičnost

• Kvalitet

​

Iskustvo

​

Rad sa klijentima je privilegija. Privilegija kroz koju učimo, napredujemo i zajedno rastemo. Od samog početka vodila nas je ideja da budemo prepoznatljiv i pouzdan partner, koji daje opipljivu vrednost klijentu. Hoćemo da klijent oseti da za svoj uloženi novac dobija vidljivu multiplikaciju u vidu povratne dodate vrednosti. Svesni smo da je to preduslov održivog rasta.

Naš pristup, zasnovan na kombinaciji ekspertskog znanja i stečenog praktičnog iskustva, omogućuje nam da svakom izazovu pristupimo posvećeno i ponudimo jedinstveno rešenje. Radili smo sa klijentima iz realnog i finansijskog sektora, javnim i privatnim preduzećima, malim, srednjim i velikim preduzećima različitih delatnosti (poljoprivreda, energetika, farmacija, bankarstvo, trgovina, prerade hrane, konditorska industrija, elektroprivreda, mlekarska industrija, građevinarstvo i druge).

Nezavisno od kompleksnosti projekta, rokova i budžeta, svakom projektu pristupamo profesionalno, posvećeno i odgovorno.

Posebno izdvajamo:

• Definisali smo dugoročne strateške planove koristeći Balanced scorecard metodologiju, za velike i srednje kompanije u Srbiji i inostranstvu;

• Pripremili smo veći broj nacionalnih i lokalnih strateških dokumenata;

• Uspostavili smo performance management sistem i sistem nagrađivanja u nekoliko kompanija sa preko 1.000 zaposlenih;

• Koncipirali smo i implementirali kompletno organizaciono restrukturiranje u većem broju poslovnih sistema;

• Implementirali smo ERM COSO okvir u više kompanija u Srbiji;

• U ime naših klijenata pregovarali smo sa kreditorima, obezbedili restrukturiranje značajnih kreditnih obaveza i dobijanje novih kredita, čime smo omogućili kontinuitet i finansiranje poslovanja brojnim firmama;

• Finalizovali smo veliki broj biznis planova, studija izvodljivosti i procena vrednosti;

• Podržali smo veći broj M&A transakcija i na strani kupca i na strani prodavca;

• Napravili smo značajne uštede klijentima u segmentu optimizacije zaliha i potraživanja;

• Pripremili smo značajan broj izveštaja o transfernim cenama i rešili desetine poreskih dilema naših klijenata;

• Učestvovali smo u pripremi značajnih nacionalnih strateških dokumenata, poput Industrijske strategije Srbije 2030;

• Finalizovali smo više strategija lokalnog ekonomskog razvoja;

• Pripremili smo i javno prezentovali više studija socio-ekonomskog uticaja velikih poslovnih sistema u Srbiji i regionu;

• Uradili smo i podneli Fondu na desetine farmakoekonomskih studija za inovativne lekove;

• Realizovali smo nekoliko cost of illness studija i studija uticaja na produktivnost i kvalitet života pacijenata za teška oboljenja, poput reumatoidnog artritisa, kancera, multipla skleroze ili hemofilije;

• Realizovali smo značajan broj antimonopolskih analiza ekonomsko-pravnog karaktera i učestvovali u velikom broju postupaka pred Komisijom na strani klijenata;

• Kreirali smo značajan broj prodajnih politika usklađenih sa aktulenim pravnim okvirom u domenu zaštite konkurencije;

• Radili smo nekoliko projekata za supranacionalne investitore (WB, SIDA, USAID, UNDP) u domenu strateškog planiranja, upravljanja makro-fiskalnim rizicima, edukacije SMEs ili promocije obnovljivih izvora energije;

• Učestvovali smo u nekoliko dugoročnijih projekata porodične sukcesije kroz podizanje kapaciteta naslednika i postavku novog modela korporativnog upravljanja tokom porodične tranzicije;

• Pripremili smo više uspešnih IPARD aplikacija;

• Realizovali smo više PPP studija sa fokusom na value for money obračun.

Reference