Svrha i cilj treninga:

​

Kontroling je specifična oblast koja se zasniva na znanju i praksi iz oblasti finansija i upravljačkog računovodstva. Kurs je namenjen top i srednjem menadžmentu, zaposlenima u sektorima finansija, računovodstva, planiranja, kontrolinga, ali i zaposlenima u svim drugim poslovnim funkcijama gde zaposleni obavljaju poslove internog izveštavanja i kontrole. Polaznici mogu biti potpuni početnici u navedenim oblastima, do profesionalaca u bilo kojoj privrednoj grani, institutima, obrazovnim institucijama, međunarodnim organizacijama, NGO, sportskim udruženjima i organizacijama.

Kroz trening, polaznici će imati priliku da se detaljno upoznaju sa osnovama finansija, upravljanja troškovima, izveštavanjem, analizom dokumenata i svim neophodnim informacijama prilagođenim sastavu grupe.

 

Sadržaj treninga:

​

• Uvod u finansijski kontroling – analiza, izveštavanje i navigacija kompanije

• Merenje performansi i finansijski kontroling

• Ključni indikatori performansi – dobre i loše prakse

• Šta raditi sa Y-o-Y, CAGR, ROI, ROA, ROE, EVA, MVA i drugim pokazateljima?

• Integracija pojedinačnih mera u sistem za merenje performansi

• Praktični primeri

• Finansijski kontroling i uspešna alokacija troškova

• Problemi “besplatnih jahača“ u organizacijama – kako pravično raspodeliti troškove na projekte i troškovne centre?

• Uvod u prakse alokacije troškova – stvarni i standardni troškovi. Kako finansijski kontroling može pomoći u pravičnoj alokaciji troškova

•  „ABC“ sistem troškova

•   Test

​

 

Metode transfera znanja:

​

Kurs se zasniva na teorijskom konceptu finansija i upravljačkog računovodstva, kao i na interaktivnim i konkretnim primerima iz poslovne prakse. Kroz praktične vežbe i radionice polaznici dobijaju set alata i excel dokumenata pomoću kojih se odvijaju praktične vežbe.

Selektovanje relevantnih informacija, analiza finansijskih i ključnih podataka, sistematizacija i prezentovanje informacija kao podloga za menadžersko odlučivanje.