Menadžment
Učestale greške menadžera
Svrha i cilj treninga:
Cilj programa je da na veoma praktičan način ukaže na učestale greške menadžera na različitim pozicijama, razloge njihovog ispoljavanja i moguće načine njihovog eliminisanja u svakodnevnom poslovnom kontekstu. Videćemo i da su neke greške povremeno poželjne na putu izgradnje tima.
Sadržaj treninga:
Upravljanje ljudima
-
Kako prepoznati toksično liderstvo kod sebe i kod drugih?
-
Da li je HR suštinski potcenjen ili precenjen u poslovnoj praksi?
-
Kako trajno ubiti motivaciju zaposlenih?
-
Da li je lojalnost postala prevaziđena reč?
-
Zašto zanemarujemo značaj korporativne kulture čak i kada je jasno da je bolesna?
-
Zašto je bežanje od odgovornosti sve popularniji sport?
-
Da li, koliko često i kako komuniciramo?
-
Šta je dozirana empatija?
-
Da li integritet čoveka stavljamo na prvo mesto kod izgradnje tima?
-
Šta raditi sa teškim ljudima i „trulim jabukama“?
Odlučivanje
-
Od kojih predrasuda i stereotipa pati naš proces odlučivanja?
-
Da li je strateško planiranje stvarno bespotrebni potrošač vremena?
-
Zašto je odlučivanje u instant kulturi često kratkovido i nestrpljivo?
-
Zašto ne volimo ili ne možemo da delegiramo?
-
Da li biti isti ili drugačiji od drugih u biznisu?
-
Kako rast kompanije učiniti održivim?
-
Da li dobro merimo ostvareni rezultat kompanije?
-
Da li je intuicija uvek prijatelj menadžera?
-
Da li imamo smislenu organizacionu strukturu?
-
Da li znamo šta je naša propozicija vrednosti za kupca?
Lična perspektiva menadžera
-
Da li je poslovna rutina neprijatelj ličnog razvoja?
-
Kako izbalansirati socijalni kapital, kvalitet urađenog posla i lični razvoj?
-
Ima li šta vrednije u biznisu od reputacije?
-
Ima li šta vrednije u životu od slobode?
-
Kako je moguće da nas loši i zavidni svaki put poremete?
-
Da li smo ponekada preoptimistični i koliko nas to košta?
-
Zašto izbegavamo priče o krizama i rizicima i da li se klonimo „žalosnih sova“?
-
Šta nas toliko snažno drži u status quo stanju?
-
Kada je posao stres, a kada strast?
-
Zašto nam uvek nedostaje još malo vremena?
Metode transfera znanja:
Program obiluje primerima iz naše i inostrane prakse, interaktivnoj diskusiji i konkretnim preporukama za konkretne poslovne situacije. Primeri će dominantno biti bazirani na ličnom profesionalnom iskustvu predavača i biće verno simulirani u role-play formi, kratkim filmovima i studijama slučaja.
Rad u grupi
Preporuka je da program bude realizovan u grupi
PH ™
Standardizovan
kvalitet
Kalendar
Termini u dogovoru sa Vama