Upravljanje projektima po PMI metodologiji

Svrha i cilj treninga:

​

Bilo da ste angažovani na poslovima menadžera projekata, vođa ili članova projektnih  timova, eksperata koji učestvuju na projektima, ili želite da proširite svoje  znanje u ovoj oblasti i u perspektivi realizujete PMI profesionalnu sertifikaciju, trening Upravljanje projektima će Vam pomoći da steknete univerzalno primenljiva znanja i veštine. 

Putem projekata se ostvaruje već oko 30% ukupnog globalnog BDP-a, a stručna kompetencija upravljanja projektima je među tri najviše tražene veštine kod novih VSS pozicija u kompanijama na globalnom nivou.

​

Sadržaj treninga:

​

• Integralno upravljanje projektom kroz sve faze životnog ciklusa projekta i balansiranje „gvozdenim“ trouglom

• Definisanje sadržaja projekta, zahteva korisnika i radnih aktivnosti po projektnim timovima

• Definisanje vremenskog okvira i upravljanje vremenskim rasporedom i rokovima

• Definisanje i upravljanje projektnim budžetom

• Utvrđivanje potrebnih materijalnih i ljudskih resursa i upravljanje projektnim resursima 

• Upravljanje projektnim rizicima

• Upravljanje kvalitetom

• Ugovaranje i nabavke

• Komunikacija i upravljanje odnosima sa zainteresovanim stranama

• Uspostavljanje mehanizma kontrole i integrisano upravljanje promenama

​

​

​

Metode transfera znanja:

​

Trening je kreiran prema PMI metodologiji po kojoj danas radi oko 70% organizacija u svetu. Učesnici se vode korak po korak kroz metodološki postupak, uz paralelno sprovođenje interaktivnih vežbi i praktičnu radionicu koja je zasnovana na primerima projekata iz poslovnog ambijenta polaznika, čime se maksimizira usvajanje i primenjivost znanja.

Cilj obuke je da učesnici razumeju i steknu veštine kako se radi iniciranje, planiranje i izvođenje projekata u skladu sa zadatim  ciljevima, monitoring realizacije i formalno zatvaranje projekata, što su pet standardnih grupa procesa kroz koje svaki projekat prolazi, kroz konkretne primere i preporuke.